Governance in het familiebedrijf

aandelen aansprakelijkheid aantal actief advies algemene vergadering bedrijf belang belangrijke bepaalde beschikken beslissingen best bestaat betrokken bijvoorbeeld binnen blijkt Bovendien Colruyt communicatie conflicten corporate governance deel derde dergelijke dient dikwijls diverse drie drijf duidelijk echt eigen eigenaars enkel erin ervoor externe bestuurders fami familiaal charter familiale aandeelhouders familie familiebedrijf familieforum familieleden familieraad family business fase financiële fout gaan gedelegeerd bestuurder gemaakt generatie geval goed groep grote hand heel houden immers informatie juiste kinderen komen komt laten leden maakt maken management manager manier meerderheid meestal mogelijk naast nemen nieuwe nodig noodzakelijk onafhankelijkheid onderneming operationele opvolging passieve aandeelhouders persoonlijke problemen proces raad van bestuur recht regels Reynaers samen slotte soms spelregels stellen strategische structuren stuur stuurders taken tegenover tweede vennoot vennootschap verantwoordelijkheid vergoeding vlak voldoende Volgens vooral voordelen voorzitter vordering vragen waarden wanneer weet weinig werken werking wijze zaken zegt zeker zelf zoals zorgen zorgt zowel zullen