Management von Beschaffung, Produktion und Absatz: Leitfaden mit PraxisbeispielenSpringer-Verlag, 2 jul 2013 - 399 pagina's Dieses Lehrbuch bietet Ihnen einen theoretisch fundierten und praxisorientierten Leitfaden, mit dessen Hilfe Sie sich die Kernelemente und Prinzipien wirtschaftlichen Denkens und Handelns erschließen und nutzbar machen können. |
Inhoudsopgave
| 2 | |
Wirklichkeit wirtschaftlichen Handelns und Denkens | 11 |
Die Auswahl der präsentierten Sachverhalte verbindet das objektiv Notwendige | 38 |
Übergreifende Regel und Handlungssysteme | 71 |
Beschaffung Produktion Absatz | 98 |
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Management von Beschaffung, Produktion und Absatz: Leitfaden mit ... Rainer Palupski Gedeeltelijke weergave - 2013 |
Management von Beschaffung, Produktion und Absatz: Leitfaden mit ... Rainer Palupski Gedeeltelijke weergave - 2013 |
Management von Beschaffung, Produktion und Absatz: Leitfaden mit ... Rainer Palupski Geen voorbeeld beschikbaar - 1998 |
Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
Abbildung ABC-Analyse Ablauf Absatz Akteure Aktivitäten Analyse Anbieter Anlehnung Aspekte menschlichen Handelns Aufgaben aufgrund Bedarfsermittlung Beispiel Bereich Beschaffung Beschaffungsstrategien besteht bestimmten Beziehungen Bezug Cashflow Controlling Diensten Eigenschaften Elemente Entscheidungen Erfolg erforderlich Ergebnis Erläutern Erwartungswert externen Faktoren Fandi Festlegung Findi Führung Funktionen Gestaltung Grundlage Gütern Handlungen Handlungsmöglichkeiten hohen individuellen Individuen Informationen Informationsökonomie Innovation insbesondere Institution Institutionentypen Instrumente interne Investition Investitionsrechnung Kapitalwert Kennzahlen Kommunikation Kontrolle Kosten Kreativitätstechniken Kunden Leistungen Lieferanten Logistik Management Marketing Marketing-Mix Markt Mehrliniensystem Menschen Merkmale Mitarbeiter möglichst muss Nachfrager Nutzung Objekte ökonomische Theorien operative optimalen Organisation Outsourcing Planung Potentiale Praxisbeispiele Preis-Absatz-Funktion Produkte Produktion Produktionsfaktoren Produktionsstrategien Prozesse Qualität Rahmen rechtliche relevanten Reliabilität Resource-Based View Ressourcen Sachi Sasta Schaffung Schneider 1995a sechs Institutionentypen Sicht siehe hierzu siehe z.B. soll sowie Strategien Struktur Tabelle Tausch Tauschpartner technisch-natürliche technische Theorie der Verfügungsrechte Transaktionskosten Transaktionskostentheorie Übertragung Umwelt Unsicherheit Unternehmen unterschiedliche Veränderung verbundenen Verfahren Wertanalyse wirtschaftlichen Wissen Wissi Wista Zahl Ziele Zusammenhang