Management von Beschaffung, Produktion und Absatz: Leitfaden mit PraxisbeispielenSpringer-Verlag, 2 jul 2013 V Vorwort Der Mensch jedoch ist die lebende Unzulänglichkeit; er hätte es nötig zu wissen und stellt verzweifelt fest, daß er nichts weiß. Jose Ortegay Gasset, Gesammelte Werke Trotz aller Dynamik der Prozesse und Komplexität der Objekte und Strukturen heutigen Wirtschaftslebens existieren Grundelemente oder - drastischer formuliert - Grund wahrheiten, die allgemeine Gültigkeit haben und deren Kenntnis eine Bewältigung der (wirtschaftlichen) Wirklichkeit leichter macht. Ihrer Vermittlung dient dieses Buch. Den Fokus richte ich dabei auf die Beschaffung, die Produktion und den Absatz von Real gütern (Sachen, Dienste und Rechte). Nominalgüter, also finanzielle Mittel, betrachte ich nur, wenn dies zum Verständnis der Realgüter erforderlich ist. Das Buch hat die in Abbildung 1 dargestellte Struktur. Ausgangspunkt sind die Bei spiele aus der Wirtschaftspraxis im ersten Kapitel. Sie dienen der Neugierweckung, der Einstimmung auf die Suche nach allgemeinen Denk- und Handlungsmustern und sind der Ausgangspunkt rur die Ableitung einer wissensorientierten Unternehmens-und Gütertypologie, die den "Anker" für praxisbezogene Erläuterungen in den späteren Ka piteln bildet. Das zweite Kapitel enthält eine Darstellung allgemeiner Grundlagen wirtschaftlichen Handelns beginnend bei den Bedürfnissen des Individuums bis zur Be gründung und dem Handeln von Unternehmen. Dies ermöglicht die Schaffung einer Wissensbasis im Hinblick aufInhalte und Sprache, mit der auch ein "Anfänger" die fol genden Überlegungen verstehen kann. |
Inhoudsopgave
| 1 | |
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Allgemeine Grundlagen | 11 |
Konzepte ökonomischer Analyse | 35 |
Übergreifende Regel und Handlungssysteme | 53 |
Die Auswahl der präsentierten Sachverhalte verbindet das objektiv Notwendige | 85 |
Einige Leser werden die vielen Begriffe insbesondere im zweiten Kapitel anfänglich | 145 |
Beschaffung | 165 |
Produktion | 225 |
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Management von Beschaffung, Produktion und Absatz: Leitfaden mit ... Rainer Palupski Gedeeltelijke weergave - 2013 |
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Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
Abbildung ABC-Analyse Abläufe Absatz Akteure Aktivitäten Analyse Anbieter Anforderungen Anlehnung Arbitrage Aspekte menschlichen Handelns Aufgaben aufgrund Bedarfsermittlung Beispiele Bereich Beschaffung Beschaffungsstrategien bestehen bestimmte Beziehungen bezug Controlling dienen Entscheidungen Entwicklung erfaßt erfolgen Ergebnis Erläutern externe Faktoren Fandi Festlegung Findi Führung Funktionen Gestaltung Grundlage Gütern Handlungen Handlungsmöglichkeiten hierzu individuellen Individuen Individuum Industrieökonomik Informationen Informationsökonomie Innovation insbesondere Institution Institutionentypen Instrumente internen Investition Investitionsrechnung Kennzahlen Kommunikation konkrete Kontrolle Kosten Kostenrechnung Kreativitätstechnik Kunden läßt Leistungen Leistungsrechnung Lieferanten Logistik Marketing Markt Menschen Merkmale Mitarbeiter möglichst muß Nachfrager Nutzung Nutzwertanalyse Objekte ökonomischen Theorien operative optimalen Organisation Outsourcing Plankosten Planung Potentiale Produkte Produktion Produktionsfaktoren Produktionsstrategien Prozeß Prozesse Prozeßkostenrechnung Qualität Rahmen Rechnungswesen rechtliche relevanten Ressourcen Sachi Sasta Schaffung Schneider 1995a Sicht siehe z.B. soll sowie strategische Tabelle Tausch Tauschpartner technisch-natürliche technische Teilkostenrechnung Total Quality Management Transaktionskostentheorie Übertragung Umwelt Unsicherheit Unternehmen unterschiedliche Validität Veränderung Verfahren Verhalten Wertanalyse Wertkette Wirkungen wirtschaftlichen Wissen Wissi Wista Zahl Ziele Zielhierarchie Zusammenhang
