Als managen uw vak isUitgeverij Thema, 2002 - 240 pagina's |
Inhoudsopgave
Inleiding | 7 |
Hoe leert u ? | 21 |
De manager in het midden | 49 |
Wat is uw dominante managementstijl? | 63 |
Communiceren een basisvereiste | 77 |
Informatie verzamelen | 90 |
Leidinggeven is een vak uw vak | 109 |
Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
aandacht aantal afspraken altijd basis belang belangrijk bent bereiken beslissingen besluiten beter bijdragen bijvoorbeeld binnen boodschap delegeren denken denkt dingen doelen doet drie duidelijk effect effectief eigen eisen elkaar elke feedback fouten functioneren gaan gaat gebruik gedachten gedrag Geef geeft gericht gesprek geven gewenste goed groep groot hand handelen hebt helder hoofdstuk houden iedere iemand iets informatie invloed juist keer komen komt krijgt kritiek kunt kwaliteit laat leidinggevende leidt leren leven maakt maken manager manier mensen middelen minder mogelijk nemen nieuwe nodig omdat omgeving ondersteuning ontvanger ontwikkelen open oplossing opvattingen persoon probleem regelmatig resultaten richt samen samenwerking situatie steeds Stel stellen stelt sterk stijl stress taak team TIPS uitvoering uw eigen uw medewerker uw organisatie uw werk uzelf vaak vast veranderen verantwoordelijkheid verbeteren verder verschillende verwachtingen vinden vindt volgende vooral vormen vragen waarde waarop wanneer weer weet weinig werk wilt zaken zelf Zorg