Guía de gestión y dirección de enfermeríaElsevier España, 2001 - 536 pagina's Translation of Marriner-Tomey: Guide to Nursing Management and Leadership, 6e (0323010660) |
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... centro de la rueda . Ambos proporcionan una resolución rápida y precisa del problema . El coordinador , que se halla en el centro , generalmente es aceptado , pero los miembros periféricos son menos aceptados que los miembros en ...
... centro de la rueda . Ambos proporcionan una resolución rápida y precisa del problema . El coordinador , que se halla en el centro , generalmente es aceptado , pero los miembros periféricos son menos aceptados que los miembros en ...
Pagina 17
... centro en el que usted trabaja está evaluando cuidadosamente. mente sienta una cierta animadversión hacia el sistema y los hombres que le han permitido alcanzar el éxito . Por tanto , es probable que se identifique con sus colegas ...
... centro en el que usted trabaja está evaluando cuidadosamente. mente sienta una cierta animadversión hacia el sistema y los hombres que le han permitido alcanzar el éxito . Por tanto , es probable que se identifique con sus colegas ...
Pagina 25
Ann Marriner-Tomey. El centro en el que usted trabaja está evaluando cuidadosamente la productividad . Los trabajadores saben que algo está ocurriendo , pero no están informados . Por tanto , se imaginan situaciones y surgen rumores . Un ...
Ann Marriner-Tomey. El centro en el que usted trabaja está evaluando cuidadosamente la productividad . Los trabajadores saben que algo está ocurriendo , pero no están informados . Por tanto , se imaginan situaciones y surgen rumores . Un ...
Pagina 45
... centro y explican la responsabilidad de la posición del indivi- duo y los objetivos del trabajo . Antes de redactar las descripciones del trabajo , el director decide qué funciones deben delegarse . Para ello , el director debe ser ...
... centro y explican la responsabilidad de la posición del indivi- duo y los objetivos del trabajo . Antes de redactar las descripciones del trabajo , el director decide qué funciones deben delegarse . Para ello , el director debe ser ...
Pagina 49
... centro para realizar las tareas necesarias para cumplir los objetivos de la institución . Las tablas organizativas son útiles para aclarar quién es responsable de quién y para qué . Las descripciones del trabajo posteriores explican ...
... centro para realizar las tareas necesarias para cumplir los objetivos de la institución . Las tablas organizativas son útiles para aclarar quién es responsable de quién y para qué . Las descripciones del trabajo posteriores explican ...
Inhoudsopgave
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10 | |
27 | |
53 | |
Gedeelte 5 | 77 |
Gedeelte 6 | 93 |
Gedeelte 7 | 108 |
Gedeelte 8 | 125 |
Gedeelte 16 | 302 |
Gedeelte 17 | 309 |
Gedeelte 18 | 347 |
Gedeelte 19 | 377 |
Gedeelte 20 | 407 |
Gedeelte 21 | 463 |
Gedeelte 22 | 464 |
Gedeelte 23 | 469 |
Gedeelte 9 | 140 |
Gedeelte 10 | 145 |
Gedeelte 11 | 185 |
Gedeelte 12 | 207 |
Gedeelte 13 | 233 |
Gedeelte 14 | 245 |
Gedeelte 15 | 281 |
Gedeelte 24 | 472 |
Gedeelte 25 | 474 |
Gedeelte 26 | 500 |
Gedeelte 27 | 504 |
Gedeelte 28 | 507 |
Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
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Populaire passages
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Pagina 139 - Women breaking through: overcoming the final 10 obstacles at work, Princeton, NJ, 1996, Peterson's/ Pacesetter Books.
Pagina 174 - Senge, PM: The Fifth Discipline. The art and practice of the learning organization, New York 1990...
Pagina 21 - Kurz, X., A computerized nationwide network for nosocomial infection surveillance in Belgium, Infect. Control Hasp.
Pagina 274 - The 20% Solution: Using Rapid Redesign™ to Create Tomorrow's Organizations Today. New York: John Wiley & Sons, 1995.
Pagina 370 - Nursing case management: a practical guide to success in managed care, Philadelphia, 1996, Lippincott-Raven.
Pagina 162 - THE Leadership Challenge How to get extraordinary things done in organizations James M. Kouzes and Barry Z.
Pagina 443 - Kreider NA, Haselton BJ: The systems challenge: getting the clinical information support you need to improve patient care, Chicago, 1997, American Hospital Publishing.
Pagina 445 - Strategies for the future of nursing: Changing roles, responsibilities, and employment patterns of registered nurses. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
Pagina 172 - ASHLEY, JA Hospitals, paternalism, and the role of the nurse. New York, Teachers College Press, 1976, xiv, 158pp.