Взрывной рост. Как современные быстрорастущие компании совершают успешный прорывLitres, 4 aug 2017 Сложно поверить, но когда-то Airbnb был «тайным оружием» фанатов туризма и любителей поваляться на диване, Pinterest – нишевым веб-сайтом, куда заглядывали только повара и мастера, LinkedIn – эксклюзивной сетью для топ-менеджеров и рекрутеров высшего уровня, Facebook – ущербным свободным братом MySpace, а Uber – выскочкой без системы и организации и, конечно, без единого шанса на успех против такого Голиафа, как нью-йоркский Yellow Cabs. Как же эти компании выросли из скромных новичков в лидеров рынка? Вопреки распространенному мнению, они добились колоссальной популярности, не просто разработав блестящий продукт, а потом скрестив пальцы и надеясь, что он приживется. Фантастический успех этих компаний зиждется на тщательно продуманной и реализованной методологии. Эта методология называется взрывным ростом, и среди ее сторонников есть не только лучшие стартапы современности, но и такие компании, как IBM, WalMart и Microsoft, а также миллионы предпринимателей, маркетологов, менеджеров и управленцев, которые и составляют сообщество GrowthHackers.com. Метод взрывного роста значит для роста рынка то же, что «бережливый стартап» для разработки продукции, а методология гибкой разработки ПО scrum – для продуктивности. Взрывной рост предполагает межфункциональные команды, скоростное тестирование и повторные циклы, нацеленные на потребителей: как их привлечь, удержать, вовлечь и мотивировать, чтобы они возвращались и чаще покупали ваш продукт. Доступный и практичный набор инструментов, которые команды и компании из всех отраслей могут использовать, чтобы увеличить клиентскую базу и долю рынка, эта книга проведет читателя через весь процесс создания и реализации их собственной, персонализированной стратегии взрывного роста. Это обязательное чтение для любого маркетолога, предпринимателя, новатора и менеджера, который хочет заменить расточительные масштабные проекты и методы по принципу «пальцем в небо» более последовательными, воспроизводимыми, экономными и ориентированными на данные результативными методами. |
Inhoudsopgave
Gedeelte 5 | |
Gedeelte 6 | |
Gedeelte 7 | |
Gedeelte 8 | |
Gedeelte 22 | |
Gedeelte 23 | |
Gedeelte 24 | |
Gedeelte 25 | |
Gedeelte 26 | |
Gedeelte 27 | |
Gedeelte 28 | |
Gedeelte 29 | |
Gedeelte 9 | |
Gedeelte 10 | |
Gedeelte 11 | |
Gedeelte 12 | |
Gedeelte 13 | |
Gedeelte 14 | |
Gedeelte 15 | |
Gedeelte 16 | |
Gedeelte 17 | |
Gedeelte 18 | |
Gedeelte 19 | |
Gedeelte 20 | |
Gedeelte 21 | |
Gedeelte 30 | |
Gedeelte 31 | |
Gedeelte 32 | |
Gedeelte 33 | |
Gedeelte 34 | |
Gedeelte 35 | |
Gedeelte 36 | |
Gedeelte 37 | |
Gedeelte 38 | |
Gedeelte 39 | |
Gedeelte 40 | |
Gedeelte 41 | |
Gedeelte 42 | |
Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
активизации активно анализ аналитики бесплатной бизнеса больше будет быстро важно вам вариантов ваш продукт Вернуться взрывного роста вместо возможности времени всего всех вы высокий главе говорили года группы даже данных действия деле должны доход других есть задача заказ затем изменения информацию использовать исследование каждый каналов клиентов количество команды роста компании конкретные которые легко лидер лучше людей максимально маркетинга месяц метод многие мобильных могут может можно момент озарения найти например наш неделю некоторые необходимо несколько них новых нужно один одна однако оказалась опрос опыта основных параметры позволяет поиска покупателей покупку получить пользователей пользовательского пользуются посетителей после потому Поэтому предлагает предложить привлечения приложения примеру принцип проводить программы продаж просто процесс работать раз разных разработали результаты рекламу решение решила сайта самых свои сделать сети следует создать стали стартапов странице тем тестирования тестов товаров увеличить удержания уровня услуги успех функции Хотя Хьюстон цель ценность цены часто число экспериментировать экспериментов электронной этапе этот эффективно Facebook