Vergütung von Beratungsdienstleistungen: Agencytheoretische und empirische Analyse

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Springer-Verlag, 8 mrt 2013 - 240 pagina's
Auf der Basis einer agencytheoretischen Analyse ermöglicht Damir Kralj die systematische Zuordnung einzelner Vergütungsformen für Beratungsdienstleistungen zu verschiedenen Typen von Beratungsprojekten. Anschließend leitet er aufbauend auf einer empirischen Untersuchung bei den großen deutschen Unternehmensberatungen Handlungsempfehlungen für Klienten- und Beratungsunternehmen ab und erstellt eine Vergütungsmatrix.
 

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Agencytheoretische Analyse Agent Anteilsvergütung aufgrund ausführlicher Backhaus u.a. Bad Wörishofen beeinflussende Parameter Befragung Bera Berater und Klient Beratungs-Scorecard Beratungserfolg Beratungsergebnisse Beratungsprojekts Beratungsteams Beratungsunter Beratungsunternehmen Beziehungsgestaltung Beziehungsstufe zum Klienten Beziehungsverhältnis Bezug Cluster Cluster-Analyse Cronbachs Alpha dargestellt Deskriptive Statistik durchgeführt Einsatz einzelnen Beratungsprojekt-Typen einzelnen Vergütungsformen empirischen Studie Erfolgshypothese erfolgsorientierte Vergütung erfolgt Ergebnisabhängigkeit zwischen Klient Ergebnisbewertung Ergebnisbezogene Parameter Ergebnismessung Ergebnisse Experteninterviews Faktoren Faktorenanalyse folgenden Forschungsdesign Forschungsvorhabens Fragebogen geeignet gewünschte Vergütungsformen großen Beratungsunternehmen Handlungsempfehlungen Hypothesen Informationen Informationsasymmetrien Klient und Berater Klient/Berater Klientenunternehmen Kompetenzberatung Korrelationskoeffizient Leistungsverflechtung Lünendonk Management Merkmalshypothese möglich Moral Hazard Neue Institutionenökonomik Offenheit der Interaktion Operationalisierung opportunistische Parameterhypothese Pauschalvergütung Praxis Principal Principal-Agent-Theorie Property-Rights-Theorie Quasirente Rahmen Regressionsanalyse Regressionsfunktion Risikoneigung Schnell u.a. Sicht der Beratungsunternehmen Standardberatung Standardfehler Standardisierbarkeit des Beratungsprozesses Stegemeyer 2002 Stichprobe Struktur Systemberatung Transaktionskostentheorie tungsunternehmen Überprüfung Umsatzkategorien Universität Stuttgart unternehmen Unternehmensberatung Untersuchung Untersuchungsgegenstands Validierung Variablen Vergütung auf Zeitbasis Vergütung von Beratungsdienstleistungen Vergütungsparameter Verhalten verschiedene Vertrauensberatung weiteren wissenschaftlichen Ziel Zuordnung der Vergütungsformen

Populaire passages

Pagina 225 - EJ (1995): Consumers' Emotional Responses to Service Encounters. The Influence of the Service Provider, in: International Journal of Service Industry Management, Vol. 6, No.
Pagina 230 - Kolbeck, Christoph (2001): Zukunftsperspektiven des Beratungsmarktes. Eine Studie zur klassischen und systemischen Beratungsphilosophie. Wiesbaden.
Pagina 238 - Betriebswirtschaft (ZfB), 1990, 60 (5/6), S. 561-586. Spremann, K. (1996), Wirtschaft, Investition und Finanzierung, 5. Aufl., München und Wien 1996.
Pagina 234 - T. (2001): Die grenzenlose Unternehmung: Information, Organisation und Management, 4. Aufl., Wiesbaden 2001.

Over de auteur (2013)

Dr. Damir Kralj war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Péter Horváth am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling der Universität Stuttgart und ist derzeit Berater bei Horváth & Partners am Standort Stuttgart.

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